Il caso: Il cliente è una società di consulenza. L'azienda ha deciso di implementare la metodologia Scrum inizialmente su un progetto pilota per poi estendere Scrum ad altre iniziative progettuali.

L'intervento di PMProgetti: All'inizio del percorso abbiamo spiegato al management aziendale la filosofia agile e i principi di Scrum. Abbiamo aiutato l'azienda a selezionare il team Scrum pilota e formato il team sul framework Scrum. Al termine di una fase di formazione abbiamo supportato con attività di coaching il Product Owner, lo Scrum Master e il Team. Dopo alcuni Sprint, il team Scrum pilota è stato in grado di procedere in autonomia mentre il nostro intervento si è concentrato sulla scalabilità dell'approccio Scrum ad altre iniziative progettuali aziendali.