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Corso per una preparazione completa per ottenere la certificazione PMP del PMI. Sette giornate di formazione in presenza o in modalità e-learning sincrono. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 49 PDU e 21 CDU. |
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Corso per una preparazione completa per ottenere la certificazione CAPM del PMI. Sei giornate di formazione in presenza o in modalità e-learning sincrono. La partecipazione al corso da diritto all'acquisizione di 42 PDU e 21 CDU. |
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Studia per le certificazioni PMP e CAPM in autonomia con il supporto dei nostri docenti. Accesso immediato all'Academy Study (Myplatform) in formula 7x24 in un percorso che comprende quiz, simulazioni d’esame, approfondimenti di studio, esercizi di valutazione apprendimento, forum, documentazione del corso, flashcards, libri ed eserciziari, template di Project Management, Videolezioni pre-registrate. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 35 PDU e 21 CDU. |
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Corso per una preparazione completa per ottenere la certificazione PMI-RMP del PMI. Cinque giornate di formazione in presenza o in modalità e-learning sincrono. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 35 PDU e 21 CDU. |
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PM-SKILL |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui temi base del Project Management: Principi del Project Management, Ruolo del Project Manager, Avviare il progetto, Pianificare il progetto, Eseguire il progetto, Monitorare e Controllare il progetto, Chiudere il progetto. I contenuti del corso sono allineati al Pmbok® Guide del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 4 CDU. |
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PM-SKILL |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui temi avanzati del Project Management: Gestione del Rischio, Gestione della Qualità, Gestione degli Approvvigionamenti, Principi Agili, Principi di Program e Portfolio Management. I contenuti del corso sono allineati al Pmbok® Guide del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all'acquisizione di 14 PDU e 4 CDU. |
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Corso rivolto a coloro che vogliono acquisire la certificazione PMI-ACP del PMI. Quattro giornate di formazione in presenza o in modalità e-learning sincrono + un giorno per la simulazione d'esame e correzione con il docente. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 28 PDU e 14 CDU. |
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Studia per la certificazione PMI-ACP in autonomia con il supporto dei nostri docenti. Accesso immediato all'Academy Study (Myplatform) in formula 7x24 in un percorso che comprende quiz, forum, approfondimenti, template, videolezioni pre-registrate, flashcards, documentazione, libri, simulazioni d'esame. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 35 PDU e 21 CDU. |
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PM-SKILL |
Corso di formazione di tre giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sull'avvio e gestione di un Project Management Office. I contenuti del corso sono allineati con gli standard del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 21 PDU e 4 CDU. |
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CHANGE MANAGEMENT |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui principi della Leadership e su come formare, costruire, potenziare un team di progetto. I contenuti del corso sono allineati con gli standard del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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SOFT-SKILL |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono per migliorare la Comunicazione nei team di progetto: identificare e ingaggiare gli stakeholder, pianificare la comunicazione, gestire la comunicazione, monitorare la comunicazione. I contenuti del corso sono allineati con gli standard del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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SOFT-SKILLS |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono per imparare le tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti nei gruppi di lavoro: il processo e le tecniche di negoziazione, esercizi d'aula, il ruolo del project manager, tipi di conflitto e tecniche per gestire i conflitti, gestire interazioni difficili. I contenuti del corso sono allineati con gli standard del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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BA-SKILL |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui principi base della Business Analysis: i Principi della BA, Categorie di Requisiti, BA Planning and Monitoring task e tecniche, Elicitation and Collaboration task e tecniche, Requirements Life Cycle Management task e tecniche, Principi di Strategy Analysis, Requirements Analysis and Design Definition task e tecniche, Principi di Solution Evaluation, BA Underlying competencies. I contenuti del corso sono allineati con il Babok Guide®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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BA-SKILL |
Corso di formazione di tre giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui principi di elicitazione, analisi e documentazione dei requisiti utente: Strategy Analysis e la modellazione dei business requirement, Requirements Analysis and Design Definition e la modellazione di Stakeholder, Solution and Transition Requirement, Requirements Life Cycle Management per prioritizzare ed approvare i requisiti, Verifica e Validazione, la shell, modellazione Agile, tecniche di elicitazione (interviste, survey, focus groups, brainstorming, analisi w&n, osservazioni sul campo, card sorting). I contenuti del corso sono allineati con il Babok Guide®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 21 PDU e 21 CDU. |
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BA-SKILL |
Corso di formazione di tre giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui principi del Process Management, disegno dei processi, analisi e reingegnerizzazione dei processi: Value Chain analysis, Process Modelling, Process Analysis, KPI e Misure, Data Analysis, Policy e Business rules, Context analysis, Root Cause Analysis, tecniche di Elicitazione (interviste, survey, focus groups, brainstorming, analisi w&n, osservazioni sul campo), il ruolo dell'ICT nel Business Process Reengineering. I contenuti del corso sono allineati con il Babok Guide®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 21 PDU e 21 CDU. |
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Corso di formazione di quattro giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono. Il corso permette di accedere all'esame per conseguire la certificazione ECBA® (Entry Certificate in Business Analysis) dell'IIBA. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 28 CDU. |
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Corso di formazione di sei giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono. Il corso permette di accedere all'esame per conseguire la certificazione CCBA® (Certification of Capability in Business Analysis) dell'IIBA. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 28 PDU e 42 CDU. |
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Corso di formazione di sette giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono. Il corso permette di accedere all'esame per conseguire la certificazione CBAP® (Certified Business Analysis Professional) dell'IIBA. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 35 PDU e 49 CDU. |
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PM-SKILL |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui temi della pianificazione e controllo di progetto: avviare il progetto, project charter, identificare i requisiti, pianificare il progetto, il project management plan, monitorare e controllare il progetto, la tecnica dell'earned value, produrre il SAL, gestire issue e CR. I contenuti del corso sono allineati con gli standard del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 4 CDU. |
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Studia per le certificazioni ECBA, CCBA e CBAP in autonomia con il supporto dei nostri docenti. Accesso immediato all'Academy Study (Myplatform) in formula 7x24 in un percorso che comprende quiz, simulazioni d’esame, approfondimenti di studio, esercizi di valutazione apprendimento, forum, documentazione del corso, libri ed eserciziari, template di Business Analysis, video lezioni pre-registrate. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 35 PDU e 21 CDU. |
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CHANGE MANAGEMENT |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui principi dell'Enterprise Analysis, preparazione e presentazione dei Business Requirements: Principi di BA e categoria di Requisiti, BA Planning and Monitoring, Assess current state, Business requirements, Define future state, Assess risks, Define change strategy, Specify and model business requirements, Verify andValidate, Prioritization, Approve requirements, approfondimento sulla preparazione del Business Case, Business Model Canvas. I contenuti del corso sono allineati agli standard IIBA®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 21 PDU e 21 CDU. |
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Corso di formazione di quattro giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono. Il corso permette di accedere all'esame per conseguire la certificazione AAC® (Agile Analysis Cerification) dell'IIBA. I contentuti sono allineati al Babok Guide e Agile Extension di IIBA®. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 21 PDU e 28 CDU. |
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Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono per accedere all'esame per conseguire la certificazione PSPO-I (Professional Scrum Product Owner - I livello) di Scrum.org. Prerequisito di accesso: aver frequentato un corso base di Scrum. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono per accedere all'esame per conseguire la certificazione PSM-I (Professional Scrum Master - I livello) di Scrum.org. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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Studia per la certificazione PSM-I in autonomia con il supporto dei nostri docenti. Accesso immediato all'Academy Study (Myplatform) in formula 7x24 in un percorso che comprende quiz, simulazioni d'esame, approfondimenti, flashcards, Q&A forum, documentazione del corso, libri, videolezioni pre-registrate. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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Studia per la certificazione PSPO-I in autonomia con il supporto dei nostri docenti. Accesso immediato all'Academy Study (Myplatform) in formula 7x24 in un percorso che comprende quiz, simulazioni d'esame, approfondimenti, flashcards, Q&A forum, documentazione del corso, libri, videolezioni pre-registrate. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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AGILE |
Corso di formazione di due giornate d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui valori e principi agili, i ruoli del Product Owner, Scrum Master e Team, e i framework agili principali come Scrum, Kanban, Lean, DevOps, XP. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 14 PDU e 14 CDU. |
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AGILE |
Corso di formazione di una giornata d'aula in presenza o in modalità e-learning sincrono sui valori e principi agili, sulle diverse forme di Leadership in un Team Agile, e sulla Leadership dell'organizzazione a supporto dei Team Agili. La partecipazione al corso da diritto all’acquisizione di 7 PDU e 7 CDU. |
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4 giornate di formazione + una giornata di approfondimenti e simulazione d'esame. Presentazione dello Standard for Program Management del PMI®. La partecipazione al corso da diritto all'acquisizione di 35 PDU e 14 CDU. |
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(TBD) |
Workshop di 1 giorno con esperti per imparare a comprendere reali bisogni i reali bisogni di business e applicare Customer Journey Map efficacemente grazie alle competenze di Business Analysis. La partecipazione al Workshop da diritto all’acquisizione di 7 PDU e 7 CDU. Sedi Milano, Roma, Napoli. |
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