Il caso: Il cliente è una società di consulenza. L'azienda ha deciso di introdurre la metodologia Scrum per la gestione dei progetti informatici.

L'intervento di PMProgetti: Dopo aver curato la formazione sul framework Scrum per gli Scrum Master e portato alla certificazione PSM-I alcuni Scrum Master, ci è stato chiesto supporto nell'adeguamento delle proposte al framework agile. Il nostro intervento si è concentrato nella ridefinizione degli schemi di proposta tecnica ed economica secondo i principi agili. Sono stati inseriti i principi agili su tutte le componenti della proposta.